- 時(shí)間：2026-01-04
- 來(lái)源：每日甘肅網(wǎng)-甘肅日?qǐng)?bào)
新甘肅·甘肅日?qǐng)?bào)記者?謝曉玲?通訊員?王一竹
如何通過體制創(chuàng)新破解傳統(tǒng)國(guó)企的發(fā)展瓶頸？這既是深化國(guó)有企業(yè)改革必須回答的核心課題，也是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵所在。
金川集團(tuán)在探索實(shí)踐中，以日益清晰的發(fā)展戰(zhàn)略、更加高遠(yuǎn)的目標(biāo)引領(lǐng)和持續(xù)顯現(xiàn)的改革成效，為金川集團(tuán)鎳鈷股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“金川鎳鈷”）的轉(zhuǎn)型之路奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2024年12月26日，金川鎳鈷正式揭牌成立，完成資產(chǎn)重組并引入戰(zhàn)略投資者。以股份制改革為引擎，公司在高端制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與綠色發(fā)展道路上持續(xù)突破，不僅交出了一份亮眼的周年答卷，也有力提振了資本市場(chǎng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的信心，并為其注入了持續(xù)向好的發(fā)展動(dòng)能。
攻堅(jiān)高端制造：突破壁壘，重塑行業(yè)話語(yǔ)權(quán)
在金川鎳鈷鎳冶煉廠電積二車間，智能化吊車與聯(lián)動(dòng)機(jī)組精準(zhǔn)協(xié)作，鎳板在全自動(dòng)生產(chǎn)線上平穩(wěn)流轉(zhuǎn)。這條生產(chǎn)線，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)高溫合金及航空航天高端鎳材市場(chǎng)空白。
過去，我國(guó)高端鎳鈷材料長(zhǎng)期受限于資源與技術(shù)壁壘，關(guān)鍵領(lǐng)域原材料進(jìn)口依賴度居高不下。2023年，金川集團(tuán)啟動(dòng)“資產(chǎn)重組整合、分板塊發(fā)展”戰(zhàn)略，為技術(shù)攻堅(jiān)搭建起資本與資源協(xié)同的平臺(tái)。
股改后，金川鎳鈷依托“甘肅省鎳鈷資源高效利用及新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新聯(lián)合體”，出臺(tái)《完善科技創(chuàng)新機(jī)制的實(shí)施意見》，牽頭組建兩大省級(jí)創(chuàng)新載體，通過“揭榜掛帥”等市場(chǎng)化機(jī)制推動(dòng)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，聚力打造數(shù)智科技、新產(chǎn)品、新材料、綠色低碳四大科創(chuàng)高地?！笆奈濉逼陂g，公司及其前身累計(jì)科研投入達(dá)26.5億元，年均增長(zhǎng)37.5%，為高端材料突破提供堅(jiān)實(shí)支撐。
激活“智造”動(dòng)能：數(shù)字賦能，煥發(fā)產(chǎn)業(yè)新活力
“以前憑經(jīng)驗(yàn)判斷，現(xiàn)在靠數(shù)據(jù)決策?！痹诮鸫ㄦ団捜V區(qū)井下，項(xiàng)目人員輕觸屏幕，井下牽引網(wǎng)絡(luò)的供電分區(qū)、設(shè)備狀態(tài)、電流電壓等信息一目了然。這一全國(guó)首創(chuàng)的智能化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了千米井下牽引網(wǎng)絡(luò)的全局感知與精準(zhǔn)控制。
從“制造”邁向“智造”，金川鎳鈷全面推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈智能化改造：龍首礦應(yīng)用5G+電機(jī)車無(wú)人駕駛技術(shù)，提升運(yùn)輸效率與安全水平；鎳冶煉廠閃速爐車間完成精細(xì)化配料升級(jí)，引入無(wú)軸滾篩設(shè)備降低維護(hù)頻次；檢測(cè)中心智能軌道衡構(gòu)建“數(shù)據(jù)自動(dòng)采集—智能分析研判—精準(zhǔn)自動(dòng)決策”的全流程閉環(huán)計(jì)量體系，實(shí)現(xiàn)“無(wú)人值守、自動(dòng)計(jì)量、智能判別”。
截至目前，金川鎳鈷已建成數(shù)字車間4個(gè)、優(yōu)秀應(yīng)用場(chǎng)景2個(gè)、5G+智能工廠2個(gè)，掌握多項(xiàng)國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先工藝技術(shù)?！豆I(yè)數(shù)據(jù)要素池構(gòu)建與智慧車間協(xié)同運(yùn)營(yíng)實(shí)踐》榮獲甘肅省數(shù)據(jù)要素大賽一等獎(jiǎng)，《有色金屬智慧工廠的破局實(shí)踐》獲全國(guó)“綻放杯”5G應(yīng)用征集大賽三等獎(jiǎng)，為資本市場(chǎng)觀察傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了標(biāo)桿案例。
健全現(xiàn)代治理：制度筑基，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力
股改的核心在于構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度。金川鎳鈷將黨建工作融入公司治理全過程，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，形成權(quán)責(zé)清晰、協(xié)調(diào)制衡的治理機(jī)制。
公司秉持合規(guī)管理理念，建立三級(jí)合規(guī)管理架構(gòu)與三道合規(guī)防線，以“制度建設(shè)—風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別—管控落地—持續(xù)改進(jìn)”為主線，動(dòng)態(tài)更新合規(guī)義務(wù)庫(kù)與風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，構(gòu)建全過程監(jiān)督體系。
2025年5月，公司通過國(guó)內(nèi)與國(guó)際合規(guī)管理體系雙認(rèn)證，并先后取得測(cè)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系等認(rèn)證，成為行業(yè)合規(guī)建設(shè)的先行者。
制度完善為人才發(fā)展搭建廣闊平臺(tái)。金川鎳鈷設(shè)立管理、技術(shù)、技能三條晉升通道，賦予基層單位人才管理自主權(quán)，深化“三項(xiàng)制度改革”，建立市場(chǎng)化用人機(jī)制與薪酬體系。
2025年，公司共引進(jìn)各類人才841人，累計(jì)培訓(xùn)1.8萬(wàn)人次，選拔14人參與“登攀工程”項(xiàng)目實(shí)踐，為企業(yè)發(fā)展注入持續(xù)內(nèi)生動(dòng)力。
鏈主領(lǐng)航未來(lái)：深化布局，打造龍頭企業(yè)
“股改是高質(zhì)量發(fā)展的新起點(diǎn)?！苯鸫ㄦ団捸?fù)責(zé)人表示。金川鎳鈷充分發(fā)揮鎳鈷產(chǎn)業(yè)鏈功能性黨委的賦能作用，與蘭州金川科技園共建循環(huán)經(jīng)濟(jì)閉環(huán)，與鎳鹽公司強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，與浙江環(huán)益共建城市礦產(chǎn)利用體系，與撫順特鋼共筑航空航天協(xié)同創(chuàng)新鏈。截至2025年年底，公司主導(dǎo)和參與制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)17項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)39項(xiàng)，榮獲“全國(guó)工業(yè)和信息化系統(tǒng)先進(jìn)集體”稱號(hào)。
站在新起點(diǎn)，金川鎳鈷的發(fā)展藍(lán)圖正逐步落地：參股國(guó)內(nèi)第二大鎳礦——夏日哈木鎳礦，進(jìn)一步夯實(shí)資源保障能力；復(fù)雜鎳原料火法處理生產(chǎn)線（一期）建成投用，鎳冶煉系統(tǒng)產(chǎn)能大幅提升；5000噸/年鈷鹽生產(chǎn)線擴(kuò)能改造項(xiàng)目順利完成，2000噸/年電積鈷綜合技改項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)；推進(jìn)合成四氧化三鈷生產(chǎn)線適應(yīng)性改造，持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)與新產(chǎn)品開發(fā)能力，更好滿足下游鈷酸鋰企業(yè)需求……一系列舉措持續(xù)強(qiáng)化金川鎳鈷在產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵引領(lǐng)作用，也將為資本市場(chǎng)注入持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)動(dòng)能。