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蘭州建設投資(控股)集團有限公司2026年年會承辦協(xié)助機構采購更正公告
  • 時間:2026-01-26
  • 來源:

蘭州建設投資(控股)集團有限公司2026年年會承辦協(xié)助機構采購更正公告

甘肅省招標中心有限公司受蘭州建設基礎設施建設有限公司的委托,對蘭州建設投資(控股)集團有限公司2026年年會承辦協(xié)助機構采購以競爭性磋商方式進行采購,招標公告已于20260123日在甘肅經濟信息網、甘肅智慧陽光采購平臺、中國招標投標公共服務平臺上發(fā)布,現(xiàn)對公告及文件做如下更正:

1、原招標公告和文件中供應商資格要求:

供應商近三年內(以磋商之日起向前推三年)有類似業(yè)績(以中標(成交)通知書或合同復印件為準),具有良好的財務狀況(提供2022-2024年財務審計報告或者財務報表,不滿一年的新公司提供銀行資信證明)和良好的社會信譽(提供信用中國信用報告蓋公章)

現(xiàn)更正為:

供應商近三年內(以磋商之日起向前推三年)有類似業(yè)績(以中標(成交)通知書或合同復印件為準),具有良好的財務狀況(提供2024年財務審計報告或者財務報表或銀行資信證明)和良好的社會信譽(提供信用中國信用報告蓋公章)

2、原招標公告中獲取文件時間為20260123日至20260130日,每日上午0830分至1200分,下午1400分至1700分(北京時間,下同)

現(xiàn)獲取文件時間延續(xù)至20260202日,每日上午0830分至1200分,下午1400分至1700分(北京時間,下同)。

3、原招標公告中磋商響應文件遞交的截止時間

磋商響應文件遞交的截止時間(投標截止時間,下同)為202602030930分,供應商應于當日202602030930分將磋商響應文件上傳至甘肅智慧陽光采購平臺企業(yè)云采購總平臺。

現(xiàn)更正為:

磋商響應文件遞交的截止時間(投標截止時間,下同)為202602060930分,供應商應于當日202602060930分將磋商響應文件上傳至甘肅智慧陽光采購平臺企業(yè)云采購總平臺。

4、更正后的評標辦法詳見附件

其余內容不變。

代理機構:甘肅省招標中心有限公司

詳細地址:蘭州市高新開發(fā)區(qū)飛雁街118

郵政編碼:730010

電話:0931-2909762 ????

聯(lián)系人:陳麗麗

E mail 773601355@qq.com

收款人名稱:甘肅省招標中心有限公司

開戶銀行:蘭州農村商業(yè)銀行股份有限公司雁灘支行

賬號:010410122000130231

行號:314821008010

注:電匯時請在摘要欄中備注磋商編號和發(fā)票類型(專票/普票) ????????????????????????

甘肅省招標中心有限公司

20260126

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附件:綜合評分辦法

評分項

評標指標

分值

價格部分

20分)

1)投標報價算術平均值的計算:當供應商超過5家(不含5家)時,去掉一個最高值,去掉一個最低值,取其他有效最終投標報價的算術平均值作為評標基準價;當供應商少于5家(含5家)時,直接取有效最終投標報價的算術平均值作為評標基準價;

2)投標報價等于評標基準價時得滿分20分;

3)投標報價每高于評標基準價1%扣0.5分,每低于評標基準價1%扣0.2分;最低得0分,中間按內插法計算。

20

服務部分

60分)

項目實施方案(20分)

1、項目實施方案完整嚴謹,具有很強的實際操作性;對項目實施的理解和分析準確,能夠充分把握和遵循項目實施的標準與程序;對項目需求的總體響應把握準確到位得14-20分;

2、項目實施方案較完整嚴謹,具有較強的實際操作性;對項目實施的理解和分析較準確,能夠基本把握和遵循項目實施的標準與程序;對項目需求的總體響應把握較好得7-13分;

3、項目實施方案完整嚴謹性一般,有一定的實際操作性;對項目實施的理解和分析一般,把握和遵循項目實施的標準與程序一般;對項目需求的總體響應不明顯得1-6分;

4、項目實施方案不完整,欠嚴謹,實際操作性較差;對項目實施的理解和分析不準確,不能把握和遵循項目實施的標準與程序;對項目需求的總體響應不明確不得分。

20

項目管理服務方案(15分)

1、項目管理服務方案的制定合理、內容完整、措施有效、可操作性強,對策措施有針對性得11-15分;

2、項目管理服務方案的制定較合理、內容基本具備、具備有效措施得6-10分;

3、項目管理服務方案的制定不合理、內容不完整、無對策措施得1-5分;

4、不提供者不得分。

15

應急預案10分

供應商有應對突發(fā)事件等應急預案。

1、應急預案完整科學,切實可行,得6-10分;

2、應急預案基本完整科學,可行一般,得2-5分;

3、應急預案有欠缺,可行性低,得1分;

未提供得0分。

10

現(xiàn)場執(zhí)行保障方案8分)

針對本項目制定全面精準的現(xiàn)場執(zhí)行保障方案。

1、方案內容全面、精準、創(chuàng)新,遠超基本要求得6-8分;

2、方案內容較完整、較清晰,能有效指導執(zhí)行得3-5分;

3、方案內容基本覆蓋,無重大疏漏,但細節(jié)或深度有待加強得1-2分;

4、未提供方案或方案內容嚴重缺失或不切實際得0分。

8

工作進度安排及保障措施(7分)

根據(jù)本項目履約期限要求供應商制定的工作進度安排及保障措施進行評分。進度安排能完全滿足項目履約期限要求且保障措施強有力的得4-7?分,進度安排能滿足項目履約期限要求但保障措施不夠得力的得1-3分,不能滿足項目履約期限要求或未提供的得0分。

7

商務部分

20分)

人員配備(5分)

人員配備:針對本項目成立5人以上專業(yè)、全面、負責的服務團隊,項目團隊組織架構清晰,團隊成員分工明確,服務團隊配置合理,得5分,項目團隊組織架構較清晰,團隊成員分工較明確,服務團隊配置較合理,得3分,項目團隊組織架構不清晰,團隊成員分工不明確,服務團隊配置不合理,得1分,不提供不得分。

5

業(yè)績情況

15分)

提供供應商近三年(以磋商之日起向前推三年)以來(以合同簽訂時間或中標(成交)通知書發(fā)布日期為準并確保其真實性)類似項目業(yè)績復印件,每提供一份業(yè)績得3分,最多得15分。

15

合計

100

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